十大交付原则
摘自:《谷歌和亚马逊如何做产品》
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你不是来当老板的——团队主管是仆人,他们存在的目的就是为了伺候工程团队
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从用户角度出发
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用独特的方法解决很多人都有的大问题
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坏的消息就是好的消息。 ——杰克·韦尔奇
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先寻求理解,再寻求被理解。 ——史蒂芬·柯维
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构建最简洁的可用的产品。
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交付手中有的,而非脑中想的。
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无法测量的东西也就无法提升。 ——开尔文勋爵
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你不可能做完所有工作,所以你应首先做那些只有你能做的工作
10.永远走在交付的康庄大道上。